gap的实施及其对中药企业的影响-凯发官网入口

2、实践
　　我国自实施中药现代化和产业开发项目以来，科技部与部分省区先后建立了60个重点品种的中药材规范化种植研究示范基地。这些基地按照《中药材生产质量管理规范》(gap)标准种植，对保证中药材、中药饮片、中成药质量具有十分重要的意义，是促进中药现代化、国际化发展的重要基础。
　　在这些基地中，四川起步较早，并初步形成了八大川药为主的规范化种植、产品开发和销售体系。浙江省拥有浙贝母、白术、菊花、元胡等中药材，而且还有正大青春宝药业、胡庆余堂制药、康恩贝等知名企业，以生产、科研为重点，全面实施中药的现代化工程。

三、实施gap对企业的影响

1、中药材生产经营企业
　　对中药材生产企业来说，实施gap是改变思路、促进转型的一次机遇和挑战。国家gap认证机构将按有关标准和验收细则对全国的药材种植基地及产品进行验收和gap认证，通过gap认证的生产基地和产品，给予注册和统一标志，准予生产、销售;没有通过认证的基地和品种，则不准生产和销售。因此，在规定的期限到达之后，现有的松散、单个、无序、小农式的药材种植方式将被淘汰，药材生产企业和药农要尽快自觉地向gap种植基地转型。已有的gap种植基地要按gap的要求进行规范化种植，要以市场为导向、科技为依据，加强对种植人员的技术指导和gap宣传工作。
　　基地的构成有多种方式:1.中成药工业企业 科研 基地 农户(员工);2.商业企业 科研 基地 农户(员工);3. 公司 科研 基地 农户(员工);4.科研 基地 农户(员工)。在运行模式上，有一种 “ 土地入股，合作经营 ” 的方式值得推广，企业或科研机构以资金、技术入股，药农以土地入股，合作经营，利益共享，风险共担。一方面，克服了药农资金、技术缺乏的缺点;另一方面，药农作为股东参与生产经营，提高了积极性，克服了不易管理，因人为因素阻碍生产的缺点。
　　对中药材经营企业来说，将面临更多的挑战。一方面，要加强质量管理意识，只能从通过gap认证的基地进货;另一方面，大型gap种植基地的出现，吸引了一部分需求企业直接与基地联系、交易，中药材经营企业的重要性逐步下降，必须做好迎接挑战的准备。

2、中药饮片、中成药生产企业
　　对于中药饮片、中成药生产、经营企业来说，实施gap是介入中药材生产领域，提高中药产品质量的一次机遇。
　　随着gap的实施，旧的药材生产格局被打破，规范化的、市场导向为主的gap种植基地将大规模出现，这是中药企业介入药材种植领域，获取其中利润的良好时机。如太极药业在四川建了多个gap基地，并要创造 “ 太极药材 ” 的品牌;同仁堂先后启动了包括同仁堂科技（香港创业板上市）在内的7个基地、10个品种的绿色中药材种植基地的建设;天士力商洛植物药业有限公司按照gap要求， 制定出了《天士力商洛药源基地丹参生产操作规程》（sop）， 并按此规程于99年底建立了园田化、标准化的丹参生产基地5000亩;康恩贝在云南建了一个gap基地;香港的新世界集团也与内地合作，在四川建了一个gap基地。
　　   gap的实施，更是企业提高中药产品质量的一次机遇。实施gap使中药材质量得到保证，而中药企业生产所需的原料均需向gap基地购买，中药饮片、中成药的质量也将得到提高和可控，附加值随之增加，并且更易打入国际市场。因此，虽然药材成本有所提高，但销售额和利润仍将提高。如日本的 “ 顺天堂 ” 制药企业将我国的 “ 六神丸 ” 改制成 “ 救心丸 ” ，由于生产的规范和质量的可控，产品畅销国际市场，仅这一个品种的销售额就相当于我国所有中成药产品的出口额。因此，实施gap对中药企业来说，是一次良好的发展机会。